企業(yè)用工成本的構(gòu)成有哪些部分？

工資成本：

是指各單位在一定時間內(nèi)直接支付給企業(yè)所有勞務派遣員工的勞動報酬總額，由計時工資、計件工資、獎金、加班工資、特殊情況下支付的工資組成。津貼和補貼。只要是企業(yè)在職員工，無論他們列出的科目和支付方式如何，都屬于工資成本。企業(yè)應嚴格按照國家有關(guān)文件的規(guī)定執(zhí)行，避免不必要的統(tǒng)計偏差，更重要的是，失去優(yōu)化成本的統(tǒng)計口徑依據(jù)。

政策成本：

國家政府有關(guān)文件規(guī)定的各項資金，應當由勞動者支付，不在國家工資成本統(tǒng)計范圍內(nèi)的，應當在政策成本范圍內(nèi)統(tǒng)計，如勞務派遣勞動者、五險一金、經(jīng)濟補償金、職工福利費、教育經(jīng)費、工會經(jīng)費、勞動保護費等，可以高達工資成本的80%。政策成本是許多企業(yè)和人力資源經(jīng)理受經(jīng)驗影響，無法充分理解。

風險成本：

因企業(yè)經(jīng)營不當導致法律規(guī)定的勞動爭議，需要糾正有關(guān)法律規(guī)定，并產(chǎn)生賠償、賠償、處罰費用的，統(tǒng)計為風險成本。如果沒有處罰，企業(yè)可以選擇經(jīng)營。

服務成本：

指企業(yè)定期引入人力資源。物流服務產(chǎn)生的成本應包括國家政策規(guī)定的各種勞務派遣費用，不應包括在工資或政策成本項目中。服務成本與現(xiàn)行專家討論的勞動力成本分類相似，但充分利用服務成本將在很大程度上達到優(yōu)化成本的目的，影響企業(yè)的營業(yè)利潤。

所以，如何通過勞務派遣有效降低勞務成本？

1.如何降低工資成本：

許多國有企業(yè)采用勞務派遣。最大的部分是派遣員工的工資低于普通員工的工資。由于工資成本較低，變相降低了就業(yè)政策成本和風險成本。《勞務派遣暫行規(guī)定》出臺后，同工同酬現(xiàn)象有所改善。

工資結(jié)構(gòu)的改變也可以降低勞動力成本。比如一個員工的工資是1萬元，可以有三種發(fā)放方式，每月發(fā)放1萬元。以每月8000+年終獎的形式發(fā)放；3個月試用期工資+8000元正常工資+年終獎金。改變結(jié)構(gòu)將改變5險1金基數(shù)和個人所得稅基數(shù)。

2.如何降低政策成本：

最大的政策成本是員工的五險一金。由于中國尚未實現(xiàn)全國總體規(guī)劃，各城市的五險一金基數(shù)存在一定差異。企業(yè)可以選擇政策蕭條，通過勞務派遣公司在政策蕭條中為員工購買五險一金，通過勞務派遣公司的區(qū)域政策差異，可以降低50%以上的五險一金成本。

3.如何降低風險成本：

勞務派遣公司在就業(yè)風險方面積累了豐富的富的經(jīng)驗，可以在員工中工作。在工作中。在離開過程中提前預防。在處理過程中的事情。事后支付。每年，我們都要處理許多終止勞動合同關(guān)系的客戶。仲裁。訴訟。員工死亡賠償案件，不了解勞動法或缺乏風險處理經(jīng)驗，將給企業(yè)帶來巨大的損失和社會影響。

4.如何降低服務成本：

在勞務派遣就業(yè)中，服務成本是顯而易見的，因為派遣公司會提供員工招聘、入職、工資支付、5險1金購買、辭職、勞資糾紛處理、工作證辦理等服務，企業(yè)只需要關(guān)注重點事務。

以上是根據(jù)勞動力成本模型分析降低勞動力成本的方法。在共享經(jīng)濟快速發(fā)展的階段，勞務派遣可以降低勞動力成本，更有利于企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)進一步發(fā)展！